Kwaliteit (10-puntsschaal)
Inhoud
Er is duidelijk beschreven en onderbouwd voor welke LLO-professionaliseringsopgave
is gekozen.
Samenwerking
a) De samenwerking met interne en externe stakeholders is helder beschreven en indien
er sprake is van een samenwerkingsverband dan is er sprake van een gedragen samenwerking,
bij voorkeur ook met private opleiders formeel onderwijs.
Projectorganisatie
b) Er is inzichtelijk gemaakt hoe het project georganiseerd gaat worden, waardoor
een succesvolle uitvoering mogelijk is.
Begroting
c) De begroting bevat een overzicht van de kosten van de activiteiten en is voorzien
van een toelichting.
Weging 60%
|
Uit het visiedocument en indien van toepassing, de samenwerkingsovereenkomst blijkt:
• met welke relevante opleiders dan wel andere partijen wordt samengewerkt en waarom;
• dat er voldoende draagvlak is intern voor het project;
• dat de aanvrager zich voldoende georiënteerd heeft op het externe veld blijkend
uit de betrokken partijen uit de regio of sector;
• dat er goede afspraken zijn gemaakt waardoor het aannemelijk is dat de projectdoelen
gehaald gaan worden;
• wat elke partij in het samenwerkingsverband in inhoudelijk, organisatorisch of financieel
bijdraagt aan het project;
• dat er financiële of bestuurlijke afspraken zijn gemaakt over verduurzaming van
de activiteiten na afloop van het project waaruit blijkt dat de ambities over het
bereik onder werkgevers, werkenden en werkzoekenden gerealiseerd gaan worden.
In het activiteitenplan is minimaal beschreven:
• wat het project inhoudt en wat de doelstellingen zijn in relatie tot het visiedocument;
• welke resultaten het project concreet oplevert;
• welke activiteiten in samenhang worden ondernomen om het gewenste resultaat te behalen
vormgegeven in een activiteitenplanning (wie doet wat wanneer en met welk resultaat)
waardoor het aannemelijk is dat de projectdoelen behaald gaan worden;
• wat de projectorganisatie- en overlegstructuur is en hoe die wordt ingevuld, passend
bij de omvang van het project en waardoor het aannemelijk is dat het project binnen
de gestelde tijd uit te voeren is;
• hoe het project invulling geeft aan een lerende aanpak;
• wat de risico’s en bijbehorende beheersmaatregelen zijn tijdens de uitvoering van
het project;
• een beschrijving van de wijze waarop de aanvrager het resultaat van het project
gaat evalueren.
Uit de begroting blijkt:
• welke kosten door wie worden gemaakt tegen welke bijdrage. Waarbij kostenefficiëntie
en effectiviteit van de ingezette middelen belangrijk is;
• dat de juiste functies en uurtarieven opgenomen zijn.
|